דבר יו"ר הדירקטוריון ונשיא ומנכ"ל של ICL

יש לנו העונג הרב להציג בפניכם את דוח האחריות התאגידית של ICL לשנת 2020. השנה החולפת העידה כאלף עדים על יכולתה של הקבוצה להישאר במסלול, להסתגל ולשגשג, גם לנוכח תקופה של שיבושים גלובליים שלא הייתה כדוגמתה. השנה האחרונה המחישה לנו עד כמה אנו איתנים, ובמובנים רבים, אף קירבה ואיחדה אותנו, על אף הריחוק החברתי שנאלצנו לקיים. המגפה הקשתה על שרשראות האספקה, על מערכת הייצור ועל השירותים המסחריים בכל רחבי העולם. היא אף חשפה את ממדיהם של האתגרים הצפויים לנו בעשור הקרוב, במהלכו אנו חוזים עלייה בגורמי השיבוש ובאי-ודאויות, לרבות אלה בנוסעים ממשבר האקלים ומאתגרים שונים הניצבים בפני האנושות בקשר אליו. 

ICL הגיבה באופן פרואקטיבי למכשלות שאפיינו את השנה החולפת, והצליחה להבטיח את שלומם ובטיחותם של עובדיה וקבלניה, תוך שמירה על רציפות עסקית והצלחה פיננסית. לנוכח האתגרים הגלובליים הקרבים, אנו ממשיכים בנתיב שהתווינו, כאשר יעדי הפיתוח בר-הקיימא של האו"ם (UN’s Sustainability Development Goals – SDGs) משמשים לנו כמגדלור. אנו רואים במשבר האקלים אחד מהאתגרים הגדולים ביותר שניצבו אי פעם בפני המין האנושי, ולאור עמדתנו כחברה מובילה בתעשייה בתחומי הסביבה, הקיימוּת והממשל התאגידי (ESG), אנו מחויבים ליצירת פתרונות ברי-קיימא בעלי השפעה חיובית על אתגרי הקיימוּת של האנושות בשוקי המזון, החקלאות והמוצרים התעשייתיים בעולם כולו. 

לשם עמידה באתגרי משבר האקלים, בכוונתנו להפחית את פליטות גזי החממה של החברה ב-30% עד שנת 2030, ולהגיע לניטרליות פחמנית עד שנת 2050. החברה אף מקדישה משאבים רבים במבט אל העתיד, בעיצוב מחדש של מוצרים עבור העולם המתפתח של כלכה מעגלית, הצגת מפת דרכים ויעדים ברורים לדה-קרבוניזציה (הוצאת פחמן משימוש) של ICL, ולעמידה עקבית בהתחייבותנו להגביר במהירות את המגוון בכוח העבודה בחברה – בעיקר בשדרות ההנהלה. 

לחברה תוכניות קונקרטיות להשגת הפחתה של 30% בטביעת הרגל הפחמנית של ICL עד שנת 2030 (בהשוואה לשנת הבסיס 2018), והיא מתקדמת כמתוכנן בכיוון היעד של אפס פליטות נטו עד שנת 2050. החברה אף פועלת במרץ למיפוי תחומים פוטנציאלים לדה-קרבוניזציה לכל אורך שרשרת הערך של מוצרי הליבה שלה, לרבות ניתוח מפורט של השפעות האקלים לכל אורך מחזור חיי המוצרים שלנו.  

פעילויות דה-קרבוניזציה כוללות הטמעה אגרסיבית של אנרגיות מתחדשות, מאמצי מחזית החדשנות לשיפור יעילות אנרגטית, והחלפתם של נכסים ופרקטיקות עתירי-פחמן. פעילויות אלה יקרמו עור וגידים לאורך העשור הקרוב, וימלאו תפקיד מפתח בהתקדמותה של החברה לקראת אפס פליטות עד שנת 2050.

החברה אף מתקדמת כמתוכנן לקראת השגת היעד של העסקת נשים בלפחות 30% מכל תפקידי הניהול, והגיעה לשיעור של מעל 20% בשנה החולפת, בהשוואה לשיעור של 13% בלבד בשנת 2018. אנו רואים בגיוון הכולל של עובדינו יסוד משמעותי במרקם ובאיתנות החברתיים של ICL, שכן הצגתן של נקודות מבט חדשות וחדשניות תיטיב עם ICL בהתמודדות עם התקופות המאתגרות שלפנינו. 

כיצרנית וספקית מובילה של רכיבים חיוניים לשרשרת אספקת המזון, חוסנה של ICL משמעו ביטחון תזונתי עבור לקוחותינו הרבים ועבור המין האנושי בכלל. אנו רואים בעמדת ההובלה שלנו בשרשראות אספקה גלובליות חיוניות הן מקור לאחריות והן הזדמנות עסקית. צמיחתם של עסקינו בעתיד הולכת כעת יד ביד עם יעדי הפיתוח בר-הקיימא של מיגור הרעב (SDG 2) ופעילות אקלימית (SDG 13).

דוח האחריות התאגידית השנתי של ICL מפרט מספר רב של פעילויות בתחומי הסביבה, הקהילה והממשל התאגידי, שבהן אנו ובעלי-העניין שלנו עוסקים, ורואים בהן פעולות מהותיות וחיוניות לחוסן ולקיימוּת בטווח הארוך. אמנם נותרה עוד עבודה רבה, אך אנו בטוחים בהצלחתנו, הודות לחדשנות ולמסירות של עובדי ומנהלי החברה. תשוקתם ותמיכתם במחויבויותיה של החברה ובמורשת שנשאיר אחרינו לדורות הבאים נותרה בלתי-מעורערת, למרות הקשיים של השנה החולפת.

אנו מזמינים אתכם לעיין בדוח האחריות התאגידית של החברה, ולנצל את המידע והתובנות הכלולים בו. הדוח ממלא תפקיד מפתח בהבנת מפת הדרכים של ICL ומחויבותה כלפי כדור הארץ, כלפי האנשים המרכיבים אותה והקהילות שבהן היא פועלת. אנו בICL מצפים לתגובותיכם, שאלותיכם ותובנותיכם הנוספות, כדי שנוכל להמשיך במעורבות ובשיח עימכם בנושאים אלו, ולהמשיך לשפר את ביצועינו.

קריאה מהנה!