הנושא הבא
Select SDGs to find out how we are taking action in support of the UN Substinable Development Goals
ICL פועלת בהתאם לתקני בטיחות וגהות תעסוקתית מחמירים ומפעילה מערכת ניהול בטיחות וסביבה חדשה, המספקת מסגרת ומבנה לקידום מצוינות בתחום.
ICL אימצה מערכות ניהול בטיחות וגהות תעסוקתית מעבר לדרישות הרגולטוריות ב-93% מאתרי הייצור שלה. המערכות ניהול EHS מאושרות לפי תקני ISO 45001 או ISO 14001, או מערכות ניהול שוות-ערך. באתרי ICL המחזיקים בהסמכה כאמור עובדים כ-98% מעובדי אתרי הייצור בחברה, וכ-85% מכלל כוח העבודה הגלובלי של ICL (על בסיס נתונים בהתאם לאינדיקטור GRI 102-8). באתרים שבהם לא מתקיימת פעילות ייצור תעשייתית, כגון משרדים, לא מופעלות מערכות ניהול בטיחות מעבר לנדרש על-פי חוק. באתרים אלו מועסקים כ-14% מעובדי החברה.
על מאמציה המתמשכים של ICL לצמצם תאונות עבודה באתריה, בחודש יוני 2020 (4 ביוני ו-25 ביוני) אירעו שתי תקריות קטלניות בהן היו מעורבים עובדי קבלן במכרה Vilafruns של ICL איבריה בספרד.
בתגובה לאירועים, פעילות הכרייה באתר הופסקו לפני המועד המתוכנן. תקריות קטלניות אלה מצויות בחקירה. בוצע תהליך מעמיק של הפקת לקחים, ובעקבותיו עודכנו תוכניות העבודה.
ICL איבריה נוקטת פעולות מתקנות נוספות, תוך יישום גישה פרואקטיבית, לרבות חיזוק הדרכות הבטיחות של צוותים רלוונטיים; הכנת אמצעי למתן מענה בחירום לצורך ייתור בטיחותי; וחיזוק פרקטיקות זיהוי ומניעה מוקדמים של מפגעי בטיחות.
בכל שנה מזוהים מדדי ביצוע מרכזיים (KPIs) ריאקטיביים ופרואקטיביים בתחומי EHS, בהתאמה ליחידות העסקיות השונות, ומדדי ביצוע אלה מנוטרים בכל יחידה עסקית ונקבעים כיעדים אישיים למנהלי אתרים ומנהלי EHS.
| יחידות | 2018 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| שיעור תאונות עבודה (IR) עובדים בהעסקה ישירה | # | 0.72 | 0.5 | 0.49 |
| שיעור תאונות עבודה (IR) עובדי קבלן | # | 1.18 | 0.71 | 0.67 |
| שיעור ימי היעדרות מעבודה (SI) עובדים בהעסקה ישירה | # | 28.45 | 22.94 | 19.77 |
| תאונות עובדים בהעסקה ישירה | # | 75 | 50 | 50 |
| תאונות עובדי קבלן | # | 43 | 26 | 28 |
| מקרי מוות עובדים בהעסקה ישירה | # | 0 | 0 | 0 |
| מקרי מוות עובדי קבלן | # | 1 | 1 | 2 |
| סה"כ תאונות | # | 119 | 77 | 80 |
בשנת 2020 הסתכם סך שעות העבודה של עובדי החברה בכ-20.3 מיליון. חישוב שיעור תאונות העבודה (IR) ושיעור ימי ההיעדרות מעבודה (SI) נעשה על בסיס קבוע של 200,000 (המוכפל בסך מקרי אובדן ימי עובדה (LWDC) ובסך ימי היעדרות של עובדי החברה, בהתאמה). סך התאונות עלה ב-4% בשנת 2020 בהשוואה לשנת 2019. הנתון ביחס לעובדי החברה נותר עקבי, ומספר התאונות בקרב עובדי קבלן עלה ב-11%.
החברה קבעה יעד שנתי של הפחתה בשיעור של 10% בהשוואה לשנה הקודמת במדד IR הגלובלי. בשנה זו ירד מדד ה-IR הגלובלי ב-2% ביחס לעובדי החברה, וב-5% ביחס לעובדי קבלן.
עם זאת, חלה ירידה ניכרת במדד SI ("מדד חומרה" – Severity Index) ביחס לעובדי החברה, אשר הובילה לירידה של 14% במדד SI. המתודולוגיה הכללית עליה מושתת מדד SI מבוססת על ההנחה כי מספר ימי ההיעדרות מצויה בקורלציה ישירה לחומרת התקרית.
מדדי ביצועי בטיחות פרואקטיביים
ICL מיישמת מערכת EHS גלובלית אשר תכלול תהליכי ניהול והערכת סיכונים. מערכת ניהול ה-EHS מגדירה את קווי המדיניות והקווים המנחים של ICL, ויוצרת שפה משותפת ברחבי הארגון.
חלק ממערכת ניהול ה-EHS הגלובלית של ICL הוא קביעת מדדי ביצוע מרכזיים (KPIs) בתחומי EHS. ICL מתמקדת במדדים פרואקטיביים מובילים, המונעים את התרחשותן של תקריות EHS. תהליכי EHS עוברים ביקורת שנתית הנערכת על-ידי מבקר חיצוני, כדי להבטיח את יעילותם. הביקורות החיצוניות ומדדי ביצוע EHS מתייחסים לעובדי החברה ולעובדי קבלן.
מדדי הביצוע הפרואקטיביים הגלובליים של ICL לשנת 2020 הם:
אסטרטגיה וביצוע בתחומי EHS מנוהלים על-ידי סמנכ"ל EHS גלובלי, העומד בראש ועדת ה-EHS הגלובלית.
דיווחים באשר להתקדמות בפעולות לפיתוח EHS וצמצום תקריות/מפגעים נמסרים על בסיס חודשי לסמנכ"ל התפעול ולמנכ"ל החברה. בנוסף, דוחות התקדמות נמסרים על בסיס חציוני לוועד ההנהלה הגלובלי (GEC), ועל בסיס שנתי לדירקטוריון החברה.
מערכת הניהול החדשה מאפשרת ל-ICL בקרה ופיקוח על פעילות EHS ברמות שונות בארגון, מנקודת מבט גלובלית.
| תוצאות EHS פרואקטיבית | יעד שנתי | % בפועל |
|---|---|---|
| צוותי למידה | 100% | 147% |
| ביקורות חיצוניות ופנימיות | 100% | 91% |
| סקר סיכונים לתהליכים | 100% | 86% |
עקב סגרים שהוטלו בעקבות מגפת הקורונה, ביצוען של ביקורות באתרים עצמם היווה אתגר. לפיכך, בוצעו התאמות במדדים אלה בהתחשב במצב.
