הנושא הבא
Select SDGs to find out how we are taking action in support of the UN Substinable Development Goals
ייצור תעשייתי בכלל, ובתעשיית הכימיקלים בפרט, מחייב נקיטת אמצעי זהירות מיוחדים על מנת לשמור על סביבת עבודה בטוחה ובריאה. חלק מן המוצרים, חומרי הגלם ותהליכי הייצור ב-ICL כרוכים בסיכון גבוה למי שחורג מתקני הבטיחות המקצועיים הנחוצים או שאינו נוקט באמצעי ההגנה המתחייבים. ICL עושה מאמצים ניכרים על מנת להבטיח את עמידתה בדרישות הרשויות ופועלת בהתאם להנחיותיהן.
על מנת להבטיח את בטיחותם של עובדיה ומבקרים אחרים במפעליה, חותרת ICL לקיים תקני בטיחות וגהות מחמירים בהתאם לדרישות החוקים והתקנים המקומיים והבינלאומיים. ICL משקיעה משאבים נרחבים בהכשרה והדרכה, כמו גם באמצעי בטיחות נוספים, במטרה לשפר בהתמדה את הבטיחות והגהות למנוע תאונות. ICL ממשיכה להגביר ולחדד נהלים ואמצעים אלה ושואפת להיות ארגון מן הדרג הראשון בביצועי בטיחות וסביבה.
באשר לסוגיות סביבתיות, מחויבותה של ICL לעקרונות האמנה הגלובלית לטיפול אחראי (Responsible Care Global Charter) משמשת כבסיס לשילוב עקרון הזהירות המונעת. גישת בטיחות המוצר שבה נוקטת ICL כוללת הערכה של מוצריה וניהול האחריות לכל אורך מחזור חייו של המוצר. ICL מבצעת, באופן עקבי ומתמשך, הערכה של מוצרי כימיקלים חדשים בטרם העברתם לשלב הייצור המסחרי. בנוסף, מוצרים קיימים של החברה עוברים תהליכי הערכה בכל שלב ושלב של תהליך ייצורם ושרשרת האספקה. ICL מקצה משאבים למחקר ואיסוף מידע ונתונים אודות מוצריה, הנחוצים לצורך גיבושו של אפיון מלא של תכונות הבטיחות שלהם, תוך התייחסות לסיכונים לבריאות האדם ואיומים סביבתיים.
ICL גיבשה מדיניות ונהלים רשמיים ואחידים בתחום ניהול סיכונים תאגידי (ERM), המבוססים על מתודולוגיית ניהול הסיכונים של COSO. תהליך הביא לשיפור תהליכי הניהול ויכולתה של החברה להשיג את יעדיה תוך שמירה על הסביבה ועל בטיחות עובדיה. בנוסף, במהלך השנה האחרונה יישמה ICL מערכת ניהול התומכת בניהול ERM ובתהליך הכולל של ניהול סיכונים בחברה.
פעילויות ה-ERM של ICL עושות שימוש במסגרת עסקית משולבת וביכולות אחרות לשם הטמעה משמעותית ועמוקה של ניהול סיכונים במסגרת התרבות העסקית של החברה. מטרתה של הטמעה זו היא לשפר את ביצועי היחידות העסקיות השונות של ICL, לתמוך בפעילויות ברמת התאגיד, למזער חשיפה לסיכונים ולאפשר הישגים אסטרטגיים.
בוצע תהליך מקיף למיפוי סיכונים לאורכן ולרוחבן של מגוון היחידות הארגוניות המרכיבות את ICL. שדות המיפוי כוללים סיכונים הקשורים בפעילותה של ICL בתחומי סביבה, בטיחות וגהות, בטיחות מוצרים ורגולציה, פיננסים, ממשל תאגידי, ועוד. תהליך ניהול הסיכונים של ICL הינו תהליך סדור ומתמשך, הכולל הן פעילויות תקופתיות והן פעילויות שוטפות. התהליך כולל חמש רמות פעולה:
במסגרת תהליך ה-ERM, החברה הגדירה את סבירותו של כל סיכון ואת מידת חומרתו. ההשפעה נאמדת בהתאם לארבע קטגוריות עיקריות: פיננסי, תפעולי, ציות ורישיון חברתי לפעול. הדבר מאפשר לICL לנתח ולהתאים את תוכניות הפעולה שלה בהתאם לסיכון הפוטנציאלי הגבוה ביותר.
עוצמת הסיכון נקבעת באמצעות הכפלת דרגת ההשפעה בדרגת הסבירות. דרגת העוצמה נחלקת לשלושה טווחי ניהול, בהתאם למטריצת הסיכונים של החברה.
תוכנית הפחתה מגובשת ביחס לכל סיכון המזוהה במסגרת תהליך ה-ERM ומחייבת מעקב של ההנהלה.
דוחות בנוגע להתפתחות סיכונים ופעילויות להפחתתם נמסרים מדי חודש. בנוסף, דוחות התקדמות כאמור נמסרים, על בסיס חצי-שנתי, לוועד המנהל הגלובלי (GEC – Global Executive Committee) של החברה, ועל בסיס שנתי לדירקטוריון החברה.
מערכת הניהול החדשה מאפשרת לICL לקיים בקרה ומעקב אחר סיכונים ברמות שונות של הארגון מנקודת מבט גלובלית.
